出厂水泥质量工作总结2012年，在公司领导的关心和重视下，在主任的正确领导下，在全体员工的支持配合下，我作为出厂水泥管理员在不断加强自身学习，认真履行职责，全面提高思想认识、工作能力和综合素质的同时，较好的完成了各项目标任务，出厂水泥合格率、富裕强度合格率都达到了100%。现将工作总结如下：一、加强现场质量管理、做好每小时监测工作水泥生产质量将现场控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证入磨熟料、混合材、石膏等材料合格并严格按设计
方案配料是生产合格水泥的前提，保证每小时检验数据准确无误是生产合格水泥的必备条件。因此，加强现场监督、提高检验数据的准确性是贯穿全年出厂水泥管理工作的主线。在管理中坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，我们始终坚持质量第一。当水泥检验质量控制发生波动的时候，质量调度总是深入现场分析研究、还和生产...