2014年企业（公司）财务工作计划

为全面弄好年全面预算管理与财务管理工作，财务部将一如既往地围绕公司的整体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数目化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强本钱核算，实行全员、全进程的财务管理策略，从严管理,积极其公司领导经营决策当好顾问，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：我们计划重点抓好以下几个方面的工作：（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步弄好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相干。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的用度预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。（二）展开会计信息化建设，...