2007年，我厂总支紧紧围绕公司的工作思路，以加强执政能力建设为重点，以开展先进性教育为主题，以深入开展夺标争先竞赛活动为着力点，在全面推进我厂总支的思想、组织、作风和制度建设方面取得了卓有成效的成绩，为圆满完成企业年度生产任务提供了有力的组织保障。预计全年可完成蒸汽71.28万吨、发电4955万kwｈ，实现工业产值1279.6万元（90价）。回顾一年来的工作，主要抓了以下几个方面：一、以创建“四好”领导班子为重点，加强领导班子建设。打铁还须自身硬，只有和谐的班子才能促进企业的和谐发展。一年来，总支坚持
干部的原则，认真开展创建“四好”领导班子活动，不断加强领导班子的建设。一是利用
培训班、中心组学习时间，组织班子成员系统地学习精神、全面预算管理等理论知识，提高班子的执政领导能力。二是深入抓好班子的廉政建设。按“德、诚、实、真”的要求指引“德”行，提高班子防腐拒变、抵御风险的能力。三是严格贯彻...