规划局领导班子述职述廉报告

二oo三年是我区争创“两个率先”先导区，实现富民强区目标的头一年，也是我局规范化运转的第一年，我局全体干部员工在区委、区和市局的领导下，在局领导班子的团结协作下，在全体干部员工的共同努力下，在对内加强管理和对外强化职能服务等方面开展了一系列工作，现将过去一年的工作总结如下：一、工作方面（一）强化管理，健全制度，工作运行机制迅速完善。1、严格规范管理，健全各项制度。作为一个刚设立的部门，今年以来班子领导通过多方学习，一方面从建章立制入手，完善和落实了机关内部管理制度、党风廉政建设责任制、服务承诺制、项目审批制、办公例会制等各项制度，使各项工作有章可循，有据可依。另一方面在报建大厅向社会公示办事程序和收费标准，承诺办理时限，实行政务公开，接受群众和社会的监督，提高服务效率，做到阳光行政。2、加强财务管理，拓展经费渠道。作为新成立的部门，我局没有一分钱开办费用，如何当好家，置好业，成了班子领导的...