2011安全生产工作总结与2012安全生产工作计划

2011年，在分企业的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及分包企业的全体努力下，项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大部份而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2011年下半年项目工程施工安全管理的各项任务。回顾2011年安全生产管理，我们感叹万分，有经验教训，有突出的成绩，也有需要在工作中持续改进的工作办法和工作思路，现将我项目部2011年安全工作总结、安全生产形势分析，以2011年的安全工作计划汇报如下：　一、领导高度重视　全面开展安全生产管理工作为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门承担责任人、各分分包队及现场安全员具体分工承担责任组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良...