项目经理部
合同管理办法一、总则为加强项目的合同管理，规范合同行为，根据《合同法》、《招投标法》等法律法规及公司关于合同管理的相关规定，特制订本办法。二、组织机构项目部成立合同管理领导小组组长：副组长：组员：三、职责分工1、领导小组：负责对各类合同评审，评审内容包括签约方的资信状况及履约能力、合同条款的合法性与严密性、合同费用的合理性等。负责处理合同履行过程中出现的重大问题。组织相关人员对国家法律、法规、文件及合同（协议）的学习。各业务部门按业务对口原则归口管理合同。2、合同成本管理部：所有各类经济合同（包括机电、物资采购合同）的
档案管理部门，负责所有经济合同的保管、借阅、台帐建立等。负责对业主的验工计价，负责新增单价的测算上报，负责业主合同终止时的费用清算等；负责公司内部经营责任承包合同的成本单价测算等；负责劳务班组合同、班组计件承包协议等的合同文本拟订组织评审上报审批工作，负责班组合同承...