这几日读了一些企业家的书，还是有一些收获。把受用的部分摘录下来学习体会吧。我要做船上的舵手，专注于及时、灵活地把握方向。不要像尼克号撞到冰山上，也不要搁浅。一定要顺势而为。抓住市场和经营最本质的东西。作为商人，就是这个社会上缺什么，我们就做什么。公司前面要有个灯塔，灯塔就是市场需求。老板研究的就应该是市场需求。想办法把员工的创造性、积极性、智慧激发出来，不能够把他们作为一个简单的工具来约束。员工激发出来的创造力和智慧，往往是他们自己都没有想到的。把管理变得简单。让制度发挥作用。经济学家茅于轼说：当市场流行欺诈行为时候，诚信便成为了最稀缺的资源。根据经济学一般规律越是稀缺的东西越值钱。所以讲究商业信誉的商号此时反而能赚更多的钱。一个公司的发展史，其实就是一个商业决策历史，商业就是一个决策套着一个决策，一个决定又接着下一个决定。从这个意义上说，决定一个公司业界位置和生存寿命的主导因素，首先并不...