12月份工作计划

2010年12月份工作计划及重点；一、12月份目标计划；车型目标销量目前销量目前库存旗舰622长铃；目前，在现有库存严重不足的情况下，如想更好的完成；二、销售人员积极性调动及内部提升：1、制定合理的；学习活动，并进行考试，不合格者由徐经理取消其厂家；三、合理的车辆布局；所有客户一律都要引进展厅进行介绍，根据需求进行逐；四、重点销售车型的销售思路：关于v2010年12月份工作计划及重点一、12月份目标计划车型目标销量目前销量目前库存旗舰622长铃威虎202g3801v7506金龙307目前，在现有库存严重不足的情况下，如想更好的完成销售目标。一方面根据客户需求要记清楚临近区域的库存情况，及时进行调动，以免造成不必要的客户流失。另一方面，要树立将客户向其他现有的必须要消化的车型上引导销售意识。二、销售人员积极性调动及内部提升：1、制定合理的激励制度。2、安排35天的专项学习活动，并进行考试，不...