节制闸管理所上半年工作总结及下半年工作打算

节制闸管理所上半年工作总结及下半年工作打算【论文提纲】2014年上半年，在市水利局的正确领导下，我所围绕水利工程管理单位工作职责和年度重点目标，遵循市局“创新创优”的要求，落实，创新管理模式，以安全控制运用闸门启闭为重点，尽全力引江水入河，全面完成引水任务积极探索工程管理新思路、新方法，全所职工精神风貌和工作作风明显转变抓实内部管理，促规范化运行，内部秩序严谨朴实，工作效率大大提高。初步达到了重点工作有“靓点”，管理上有突破，安全上无事故的目标。一、做好闸安全运行1.全面完成引、排水任务。始终坚持有水必进、寸水必引的原则。进入主汛期，严格值班制度，保证全员到岗，坚持24小时值班，手机24小时开机，密切关注水情、工情的变化，及时掌握水文气象预报，准确及时安全地执行市防汛防旱指挥部及水利局的引淡排咸、生态补水等水情调度指令。2.做好汛前检查，做实安全渡汛措施。在二月底三月初，我所就对建筑物和设...