2008年度总结评比经验交流材料今年以来，我们在公司和公司的正确的领导下，解放思想、谋划发展，走内涵式发展道路，不断提升队伍管理水平，严格执行操作规程，科学钻井，密切组织生产，全队
干部职工一年来通过“五个结合”、“五个保障”、“五个做到”，实现了年进尺 8.4米 ，成本结余近575万元，各项指标超额完成上级的要求，为公司的发展做出了自己的贡献。首先，进一步强化了队伍建设，努力打造一支高素质的基层队伍。强化科学管理，提升队伍素质，一年来，我们主要突出了“五个结合”，取得了一定的成绩。一、抓班子建设，与“四好班子”相结合班子建设是队伍建设的重点。把提素质，树形象，强管理为手段，努力建设创新、和谐和务实的领导班子。1、加强学习，提高班子成员的理论素养。我们认真落实班子集体学习制度，制定学习计划，严格学习考勤，提升班子成员的业务理论的素质和管理水平。自觉加压，在实践中学习，学习先进单位的经验，不断...