2005年公司“三查三找”活动工作总结

公司“三查三找”整改活动总结根据上级公司《关于开展“三查三找”整改活动的通知》精神和安排部署，我单位领导高度重视，首先做到组织落实、责任落实，成立了以公司经理为组长的活动领导小组。我们的目标是：通过“三查三找”活动的开展，使全体员工切实加强履行职责的责任心，加强执行和落实各项规章制度的自觉性和主动性，经过深挖细查，查找出我们在经营管理和体制运行中存在的问题，痛下决心，潜心整改，并使之不断得以健全和完善。使全体员工树立危机感、紧迫感，强化全体员工的竞争意识和拼搏、奉献意识，发扬务实、严谨、创新的工作作风，确保改革及经营管理工作持续、稳定、高效发展。活动第一阶段，我们首先对全体员工进行思想发动，端正对这次“三查三找”思想作风、制度落实整改活动的认识，使全体员工认真对待并积极参与这次活动。结合加油站经营管理百日竞赛活动，组织全体员工认真学习各项规章制度和岗位职责，深挖细查存在的问题，提出解决问题...