2010年保安部上半年工作总结 下半年计划

保安部2010年上半年工作总结；保安部在2010年上半年的工作中，认真贯彻落实集；任到人、工作有人抓、事事有人管；学习，提高工作标准；柜密码重新设定，并进行了全面检查测试；下，将员工分配到酒店服务岗位进行实习、锻炼；含量少，危险性大，导致招聘新员工难度大，老员工思；下半年计划；上半年是交质量效益的半年；好防火防盗工作并积极参与集团公司组织其他稳定工作；2、通保安部2010年上半年工作总结保安部在2010年上半年的工作中，认真贯彻落实集团公司、上级机关和酒店各项安全工作的精神，充分发挥各部、室安全员纽带、桥梁地衔接作用，当好安全责任人的安全助手和参谋，把安全培训、巡视检查、隐患整改等安全重点性基础工作落到实处。安部作为大厦安全工作的主管部门，保充分发挥安全工作的职能作用，狠抓部门内部管理，组织酒店安全员、质检员加强对各区域的安全巡视检查，落实酒店各项安全防范措施，积极与酒店各部门之间协调配合...