公司2015年度经营计划

公司20年度经营计划一、2015年的经营方针在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将20年的经营方针确定为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门、各部门管理的各项经营、管理活动，包括政策制订、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、2015年的经营目标（一）核心经营目标2015年，公司的核心经营目标是：年度销售实现营业额2千万，冲刺目标3.5千万，保底销售收入2千万。在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的核心之核。三、主要经营策略（一）市场策略要实现销售收入的大幅度增长，扩大市场覆盖面、扩大实质客户群，进而大幅提升订单量，是必然选择。因此，公司将20年确定为市场拓展年，投入资金开拓市场和专卖店，发展客户争取...