行政部2011年工作计划；一、总结概括：总结概括：进玖源公司后，当时的人事；二、当前内外部形式分析：当前内外部形式分析：内外；三、行政部门的工作目标：行政部门的工作目标：（一；（二）工作目标：工作目标：根据上年度工作情况与存；四、行政部门的工作计划：行政部门的工作计划：（一；运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发；（二）及时有效的从内外部招聘合适人行政部2011年工作计划一、总结概括：总结概括：进玖源公司后，当时的人事行政大多是做一些整理和传送文件之类的事务性工作，没有独立性，工作难以开展，也没有什么发言权，一直被当作“文职工作”，几年过去了，人事行政这块好象还是原地踏步：同样多的员工，做一样的事情，不管你是否进步，改善并不明显。本人到任后，可以说行政部正式成立，鉴于现实情况，根据实际出发，结合法律首先制订了（人事管理规章制度）和员工工作纪律及劳动保护等行政管理制度，后改编为（...