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管理者代表发言稿

管理者代表发言稿

时间:2014-2-13 9:53:07  [下载该文章]  [会员注册]
公司于年元月开始推行iso9001:质量管理体系,从建立质量方针、目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习、实践、改进,年元月和年元月荣获iso9001:质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作:一.总结经验,持续改进认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训,针对内审、外审、管理评审,特别是tuv认证审核提出的宝贵意见,切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册、程序文件,使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进。...
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