年终又到了，各行各业的职场精英们又要开始忙年终总结的写作了。今天小编就以餐厅销售经理写的年终总结为例，分享给大家参考。一、履行职责情况从2013年3月4日任职后，前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的平常内部管理事务，后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和本身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从左麟右李的演唱会到十全十美，运动场举行了一系列的活动，四季餐厅一样也在市场的打拼下，掀起了经营的。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：1、抓学习教育，鼓励奋发向上从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状态，我把自己所看到的不足逐一列出病单，进行全面性的
培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲授及实践的练习操纵。从...