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上市公司战略宣贯实施方案

上市公司战略宣贯实施方案

时间:2008-8-29 9:59:48  [下载该文章]  [会员注册]
战略宣贯实施方案作为一家上市公司,公司将作为长期发展方向,制定了专注于市场,将公司发展战略。为保证这一发展战略的实现,特制定战略宣贯实施确定如下方案:一、指导思想和目的意义:1、战略是公司未来发展的核心战略,是全体员工行动的纲领,必须坚持层层宣讲、部门组织学习讨论为主、与实践相结合、考核与奖励有机结合的原则进行宣传贯彻。2、战略宣贯实施涉及到公司各部门,要渗透到每位员工思想深处,使每位员工在了解企业战略意图,认同企业战略目标的前提下,凝心聚力、步调一致的发挥积极性和主动性,将战略目标作为奋斗的方向和追求的目标。二、组织领导:(一)、为保证本次战略宣贯活动的成效,公司成立战略宣贯领导小组,成员组成如下:组长:副组长:成员:战略宣贯领导小组具有组织领导的职责,确保战略宣贯的有效性、准确性、统一性。(二)、战略宣贯领导小组下设办公室,成员组成如下:主任:成员:战略宣贯领导小组办公室具体担负组织协...
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