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安全工作总结：构筑安全新高地一是强力推进风险体系创建。以实现“安全风险管理年”为目标，制定实施
方案及风险管理办法，在全段上下认真贯彻执行。并重新修订安全风险数据库，不人为设置风险等级，对安全风险点进行再排查，建立了项59小项风险源（点），制作了段、车间、工区上墙风险示意图，完善了安全风险管理制度。同时，继续强化风险研判和预警，深入分析安全风险源头，通过“自下而上、自上而下”的排查、评估，全面分析设备、作业、环境状况和管理中存在的安全问题。根据不同时期、不同季节特点，分部门分析和选取安全重点问题，及时发布重要安全风险预警提示，全面加强安全风险预防工作。二是注重效果抓好“四查”活动。注重开展以查安全管理、查
干部作风为主要内容的安全大检查活动。以查车间、班组在安全生产中的思想问题，理清认识上的误区，使干部职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；以查劳动纪律，各级管理人员深入一线情况，重点检查...