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供电系统营销副总述职报告

供电系统营销副总述职报告

时间:2016-11-9 14:31:05  [下载该文章]  [会员注册]
我先任公司分管销副总经理,今年5月份,被提拔为该公司总经理,在此,我将自己在年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。一、工作方面:通过与班子成员积极协调,密切配合,年到目前,公司安全局面总体稳定,营销指标完成较好,优质服务水平不断提高,职工队伍稳定。我在这一年里,重点做了以下几方面的工作:1、在规范企业管理方面,我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作计划改为后来每周上报,对相关单位工作计划没有如期完成的,要求相关负责人说清楚,督促各部门养成按计划开展工作的习惯。通过此项措施,公司工作节奏明显加快,各项工作任务如期完成。2、在安全管理方面,我坚决要求执行违章人员连带考核办法,因为,只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒,互相监督的安全氛围。当我在施工现场发现违章时,公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工安全,我要求公司安科人员...
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