项目经理年终述职报告2014年度，工分院进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织工作，在项目上，我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理，负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作，在这里，主要就我担任自强水电站项目经理一职，向各位领导作述职
汇报。一.项目生产组织工作2014年度，项目部主要完成的设计任务有：3月份，完成了《自强水电站厂房补勘报告》4月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《自强水电站厂房处理专题设计报告》(审定本)5月份，我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意6月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作6月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作11月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的专题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。二.项目日常管...