不平凡的2011年即将过去，在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着连锁有限责任企业一年来的收获。我作为企业的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋成长的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事一同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个地方，向组织和们作一
汇报。一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中成长壮大，就得不断学习，频繁掌握、法规政策。一年来，我努力学习理论和，学习三精神、经济工作会议精神，学习省、...