“三重一大”决策制度实施细则

三重一大决策制度实施细则结合本单位实际，制定本单位三重一大集体决策制度实施细则：一、三重一大事项的具体内容（一）决策的内容1、贯彻执行、政策，国家的法律、法规，上级的指示、决议及市委、区委、区有关会议和文件精神的贯彻和落实；2、本单位工作方针、指导思想、发展规划、重大改革措施以及实施方案的制订和调整，年度工作报告和工作要点（计划）的审议制定；3、经费决算、预算的制订和调整；4、向上级请示重要问题的报告、重要工作的总结及工作报告的讨论审定；5精神文明建设和思想政治工作的重大问题，机关建设、队伍建设和其他行政工作的重大改革方案、措施的制定和调整；6、重要文件的制定，重要规章制度的制订、修改和废除；7、研究决定涉及群众、单位干部职工切身利益的重大问题；8、领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题等。（二）重要干部任免的内容1、干部的任用、交流、调整、奖惩；2、的发展及处置；3干部的党纪政纪处分...