2014年度总结

2014年度总结amp2015年工作规划述职报告一、2014年度工作总结二、2015年工作目标和计划三、上级领导要求汇报的其他1.2014年度工作总结：各项目标的完成和预算的执行情况及分析；评估全年工作的执行过程，总结取得的成绩和存在的问题；针对缺陷、不足，提出改进策略或思路，具体措施。2.2015年工作目标和计划：目标的制定；目标分解及执行计划；人力资源配置计划；部门人员培训和考核计划；费用预算等。3.上级领导要求汇报的其他工作。汇报材料简明扼要，突出重点和业务主线，切忌啰嗦、琐碎。一、2014年度工作总结：各项目标的完成和预算的执行情况及分析；评估全年工作的执行过程，总结取得的成绩和存在的问题；针对缺陷、不足，提出改进策略或思路，具体措施。业务部门可围绕以下维度分析：业绩分析、成本分析、产品分析、竞争对手动态及应对策略分析、内部运营分析二、2015年工作目标和计划：围绕公司2014年的...