人才是企业生存和发展的决定因素，人才的后备力量主要是青年。同时，随着我局经营生产规模迅速扩展，每年招收200多名大中专毕业生，大多数在企业经营生产和技术管理中担当重要角色。如何让青年健康成长、快速成才，是企业实现持续发展的一个重要课题。结合近两年参加人力资源调研的体会，我对青年员工的培养谈一些思考。青年员工普遍存在一些缺点。一是急功近利，有浮躁的心态。成功欲望很强，有不切实际的期望；但对自己在一个行业、领域成长成才过程缺乏清醒的认识和详细的构想，存在盲目比较的现象。今年在某大学招聘面试时，一位学水工的研究生，在我面前瓣着手指数达到一定职位的年限，但没有询问人家成功路上的努力与付出。二是自我为中心，沟通能力较弱。现在青年多为独生子女，团队合作意识相对差，对工作中的困难和艰辛认识不足，欠缺务实的苦干精神。三是眼高手低，轻视基础性工作能力的培养，有的不太乐意下班组
实习。对基础性的计算和设计、填报...