《员工执行力心得体会》工作几年以来，参加过多次关于心态技能等的
培训，这次由公司组织我们参加姚总的团队执行力现场
演讲课程，首先我感谢公司给我们提供学习机会。经过两天的学习，让我深有感触，也让我在今后的工作执行力度及自身的发展坚定了一定的发展思路。1、首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作，那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。一是：领导执行力、二是：培养员工的执行力、三是：创建执行力的团队。2、领导执行力：团队执行领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则，领导的执行力将员工产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，并还要具备很高的执行威信，领导在员工心目中的威信高，员工就会高度信耐领导，严格落实领导安排的各项工作任务。3、培养员工的执行力：工作是靠团队中每个成员去完成的，就领导的执行力还远远不够，我觉得首先挖潜团队中员工的悟性，悟性高的员工能够迅速领会领导的意图...