为充分保障上传下达，做到按级负责、各司其职，努力打造和培养强有力的执行力文化，逐步形成良好的执行氛围，全面提高集团各部（室）、承资公司工作效率，激励员工工作士气，彻底改变执行力不强等行为，促进企业管理制度化、科学化、精细化，达到工作目标任务执行快、效率高，特制定本制度。第一条执行任务范围本集团下达的年度工作目标任务以及市委、会议纪要和抄告单交办的工作,集团会议纪要和集团领导交办的工作为执行任务，执行任务涵盖工作计划、执行过程及执行结果三部分。第二条执行任务要求本集团各部（室）、公司必须全力以赴完成所执行的各项工作任务。第三条执行任务计划本集团各部（室）、公司须根据集团下达的年度工作目标任务，制定相应的工作计划。第四条执行任务落实本集团已决定的重大事项必须无条件执行，做到令行禁止，赞成的要执行，不赞成的也要执行。对有疑问的可边执行边建议，杜绝在执行中修改、偏离集团决策的行为。第五条执行任务反...