办公室规范化管理工作目标实施规则

一、行政管理（一）认真执行粮库《行政管理制度》，落实各项具体管理办法，保证政令畅通，务实高效。（二）文秘管理必须履行审签程序，收发文登记准确，传阅及时，信息反馈迅速，归档完整。（三）凡上报或下发的文件，必须由主任签发，由拟稿人校对，办公室主任审核后方可报送。（四）办公用品、低值易耗品购置，各科报送计划，科长签字，分管主任签字，主任签批后，办公室统一购置、分配，办公用品、低值易耗品、招待用品购置，办公室实行统一采购，保证优质低价。（五）低值易耗品的更换维修，经管理人员鉴定，报分管主任批准，统一调整或维修，各科不准擅自动用或串换。（六）报刊订阅和通讯设施配置、费用核销，通迅费用计划、结算、奖惩按库里规定执行。办理不及时或出现问题，由办公室管理人员负责。二、后勤管理（一）以服务为中心，做好企业经营管理的后勤保障工作，做到及时有力，实现规范化。（二）树立良好企业形象，各部位标牌制作由办公室统一负责...