93房地产销售主管工作总结房地产销售主管工作总结；2010年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了；今年的销售任务从年初的11亿销售目标下达下来，就；销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公；分析，每周调研做好记录，及时和团队分享，给公司产；2、营造火爆的销售氛围促进销售；售现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整；3、做好客户问题的处理；有对
合同条款不满意的等等；4、房地产销售主管工作总结2010年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的经历，经历了公司从来没有的策划模式，也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的认识，也看到了大胆的广告推广方式。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，...