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一个案例:主生产计划员的中午两个小时

一个案例:主生产计划员的中午两个小时

时间:2012-11-21 20:19:30  [下载该文章]  [会员注册]
 星期三上午,11:50,c电器设备公司的主生产计划员女士正准备去吃午饭,电话铃响了。是公司主管销售的副总裁。“女士,你好。我刚刚接到我们浙江的销售代表的电话,他说,如果我们能够比d公司交货更快,就可以和一家大公司做成a3系统的一笔大生意。” “这是一个好消息,”女士回答,“一套a3系统可以卖一百万哪。” “是的,”副总裁说道,“这将是一个重要的新客户,一直由d公司控制着。如果我们这第一步走出去了,以后的生意会接踵而来的。”女士知道,副总裁打电话给她决不仅仅是告诉她这个好消息。“如果我们能够比d公司交货更快”才是打电话的原因。作为主生产计划员,她意识到副总裁下面还有话说,她全神贯注地听着。 “你知道,女士,交货是销售中的大问题。d公司已经把他们的交货期从原来的5周缩短到4周。”副总裁停顿了一下,也许是让女士做好思想准备。然后接着说,“如果我们要做成这笔生意,我们就必须做得比d公司更好。我们...
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