地产与建筑公司20年员工
培训计划提要：引导和组织员工学习《员工手册》。全面了解公司内部运行的规则，管理的制度和流程；了解员工的责任、权利与义务更多精品来自保安地产与建筑公司20年员工培训计划根据公司近期人才发展和培养战略及20年公司“优化管理，提升效能，锻练内功，聚能蓄势”，的工作方针，制定本培训计划。一、指导思想：20年员工培训工作的指导思想是：围绕公司本年度的战略目标，实施积极有效的员工发展、培训计划，以公司的发展促进员工的发展，以员工的发展提升和加快公司的发展，公司与员工共同、同步发展。在具体操作上，以内训为主，外训为辅；自愿为主，指派为辅；分散自学为主，集中培训为辅；在培训内容的选择上注重实用性和有效性；在培训方式上突出生动性和趣味性；在培训时间安排上注意固定性和灵活性。二、组织领导：20年公司实施员工培训的组织领导为：组长：z；副组长：z；成员：z。三、培训范围：20年员工培训的...