推荐阅读：一年来，办公室领导班子在熟悉经济工作情况，掌握经济工作规律，辅佐领导做好多项工作的能力有了新的提高，在依照科学规律办事、依法行政的能力上有了新的进步，在业务知识上有了新的拓展。2012兼镇长述职报告年，办公室领导班子在的领导下，带领全体工作人员，坚持以和为指导，以全面提高服务水平为目标，以围绕中心、服务大局为主题，坚持搞好三个服务，发挥三个作用，团结奋进，扎实工作，全面完成了所承担的各项工作任务，有效地保证了工作的高效运转。一、切实转变职能，优化服务质量一是抓好及办公室文稿的起草、审核工作。全年共审核以及办公室名义上报、下发的文件近400份起草审核工作报告及主要负责同志在全市经济工作会议、招商引资工作会议、全体会议等会议上的报告20余份，约30万字。二是抓好决策部署的调研和宣传策划工作。紧紧围绕东向发展战略，牵头组织了市内外调研，代拟了市委、《关于实施东向发展战略，奋力推进崛起的...