一、
培训情况由于经费困扰，常规培训班自08年下半年开始启动。启动以来，我们将全市330名小
学校长编为5个班（其中，一班为中心学校校长班；二至五班为分校校长班）进行培训。师资以本市名优校长为主，外聘专家为辅。内容以课改操作为主题，穿插“观课议课相关知识讲座”、“有效课堂教学评价专题”、“校本研修专题”、“教育科研专题”、“德育专题”、“五常课改五年来的反思和回顾”、“校园伤害事故案例分析与处理”等多个专题讲座。为强化第一班（中心学校校长班）培训力度，3月份将起草出省考察
方案。力争4月份开始，陆续实施该班全员外出考察计划。从四月份开始，我们将全面进入第二次面授阶段。第二次面授将采取更加灵活的方式方法，尽可能多安排些去本地基层学校的参观和考察内容。通过展示和剖析几所本地的窗口校，结合已学的理论，最大限度地巩固培训成果，让学员得到实惠。预计本学期第二次面授全面结束，第三次面授在下学期进行。中心学校校长挂职培训已成功举办两期，共培训12位校长。预计3月份召开第二次对接联系会，总结前期工作，部署下期任务。总之，按照我们的培训计划，09年年末之前全面完成常规培训任务和挂职培训任务，以实际行动向上级领导交份满意答卷。二、“持证上岗”情况我市从“九五”到“十五”乃至现在的“十一五”，一直把“持证上岗”视为校长培训中的硬性规定，始终坚持和完善这项气度。为此，教育局曾两次下发文件明确和规范这项政策，又曾制定“五常市中
小学后备
干部考核任命办法”，为“持证上岗”制度的落实提供了更加有利的支撑。到目前为止，“持证上岗”率100。三、对哈市干训工作的要求（一）关于培训者培训1、希望主管校长、干训主任能有机会参加教育部举办的高研班培训，经费由哈教育局统筹。2、为强化干训师资建设，有计划、有力度地实施干训
教师培训工程。特别要优先派出干训教师外出考察，应该有政策方面的支持。3、各区县按中小学校长总数定岗定编，保证师资力量相对过硬，保证师资的相对稳定。4、下一轮培训，至少要有60的统一教材，以减少培训内容上的随意性。（二）对哈市干训工作的要求哈尔滨市干训部应该分层次建立几处考察基地，以利于各区县（特别外县）考察工作的顺利、有效进行。应该有统一的考察学校、考察目标、考察程序、考察费用等。以减少考察中的盲目性，提高针对性和实效性。五常面临的中心学校校长外出考察，就苦于这方面的事宜。