公司二零一三年度先进集体申请2013年，
电力项目作为部门主力开发项目实现了一定程度上的绝对性进展，其次部门开发推行的其他项目也在有条不紊的进行中，为2014伊始铺陈垫基，这与部门的管理创新是密不可分的。以项目为例，2013年11月14日，作为总统访华见证的唯一商业签约，公司与电力能源部在贸促会签署了项目的epc
合同。国家工业基础十分薄弱，电力供给能力不足，同时作为
安全局势敏感国家，在20112012年局势相对比较紧张，许多公司相继撤离了市场，由此形成了可观的市场空档，部门在这此期间一直利用各方渠道资源对国内相关局势谨慎静观，对项目开发灵活推动。随着新执政，局势和社会治安呈现好转之态，部门在第一时间全面启动相关项目工作，在对各方因素全盘考虑分析后，当机立断，派遣工作团队前往，与电力能源部进行直线接洽，竭尽所能多方奔走，大量吸收当地信息，亲身感受，亲力收集，力争快一步，进一步，掌握市场情况，抢...