公司仓储部第三阶段工作计划

公司仓储部第三阶段工作计划提要：用“6s”的标准对所有半成品区域及货架进行自检和维护、对所有的标识规范化进行严格推行，保持干净整洁、收发一目了然的现场；配料制的正常进行及进一步完善更多精品：客服公司仓储部第三阶段工作计划鉴于目前仓储部改善计划过长，特将工作分为三个阶段进行：第三阶段的具体计划内容如下：前两个阶段工作计划成果的维护1.1自制半成品区域：所有摆放自制半成品的区域目标：用“6s”的标准对所有半成品区域及货架进行自检和维护、对所有的标识规范化进行严格推行，保持干净整洁、收发一目了然的现场；配料制的正常进行及进一步完善；进入库的规范操作及进一步完善；不良品退库的正常操作及进一步完善；进一步完善账物卡证的一致性，务必达成：账账相符，账实相符，账证相符的目标车间半成品入库的进一步规范化：外箱、数量、日期、标识单的正规书写手工账的取消：在系统运行完全正常化后，再考虑将手工账取消参予部门：仓...