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财务部年度工作总结2篇一场新旧交替的大雪送走了忙碌2005年，迎来了充满希望的2006年，也给写下了一段内容丰富的历史，同时又给翻开了崭新的一页，更给我们运城财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西。在2005年里，伴随着的筹建并运营，财务部也在忙忙碌碌中随之成长并完善，但还是存在着许多需要解决的问题：一、资金组织不力：2005年无论在投资资金，还是经营资金上，财务部都没有能有效的组织好资金来源，在很大程度上依靠了懂事长彭总等领导的协调作用。而有限资金，使投资资金促襟见肘，使经营资金不能满足原材料收购及正常经营所需；财务部更谈不上对外融资。资金组织不力，影响了2005年的整体资金需求。其根本原因是我们财务部从思想上没有多想办法、方法上不够多样化，实际行动上没有有效的去
汇报困难，争取上级对存在困难的了解，从而造成了资金短缺的被动的局面。二、制度不健全：虽然我们财务部也建立了许多制度，如：...