随着河北区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。2010年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。特制定2010最新汽车销售工作计划如下：着眼公司当前，兼顾未来发展。2010年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。一、销量指标：至2010年12月31日，山东区销售任务560万元，销售目标700万元(2007年度销售工作计划表附后)二、计划拟定：1、年初拟定《年度销售总体计划》2、年终拟定《年度销售工作总结》3、月初拟定《月销售工作计划表》和《月访客户工作计划表》4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》三、客户分类：根据08年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客...