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班组建设经验总结

班组建设经验总结

时间:2014-2-10 13:45:47  [下载该文章]  [会员注册]
下载:班组建设经验总结64.doc 团结创新,激发活力,打造海油金牌团队山东海化热电公司电气车间保试班电气车间保试班,拥有高级技师、技师、助理工程师、高级工等16人,是一支技术密集型团队,承载着全厂两千多台套电气设备的继电保护、二次控制的检修维护、技术改造和高压试验工作。2013年,为了尽快适应电力系统发展的要求,尽快提升全体员工的综合素质,完成公司下达的安全生产指标,保试班结合班组的专业特性和人员素质,借鉴先进的管理经验,调整了班组的管理模式,各项工作更加精细化、系统化。一.加强班组建设,激发创新意识,打造特色文化作为一个技术密集型的生产检修班组,他们深知班组是企业的基石,直接关系到企业的生存与发展。始终把搞好班组建设作为工作的重点,以安全生产为根基,建立健全各项规章制度,致力于提升员工的综合素质。随着班组建设的推进,班长杨爱军充分认识到班组长是企业自上而下执行的关键环节,是承上启下的重...
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