2009年乡镇工作总结及2010工作计划

2009年已经悄然而过，回顾2009年的工作，有失有得。1能按照公司要求完成工作。对乡镇模式印象更深刻，理解乡镇的六要素，是做好乡镇工作的根本，赶集，一条街建设，形象高端出样，样机库存，网络会，责任人，已经深深引入脑子，是工作的指导书。工作过程中不拖泥带水，为完成目标，积极想办法。2在公司领导和同事的帮助下，能不断成长，增加知识和独立处理问题的的能。在以前的工作中总是作为一部机器，你让干啥，就干啥，也不问为什么，机械性的劳动缺收获甚微，在领导和同事的帮助下，做每件事，都在问自己这么做，为什么，只有这么做才能更好的达到结果，等深刻体会到后，再不停的创新，不停的改进，达成公司既定的目标当然，工作过程中也有不到位的地方，1对公司的政策制度要求，理解不充分，执行有偏差，甚至会偏离，有时不理解，盲目的执行，结果是没能起到较好的结果。2自身能力提升慢，理解水平差，自身的表达水平和管理水平提升较慢，跟不...