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公路收费所工作总结:抓好八个方面工作,推动所务管理精细化

公路收费所工作总结:抓好八个方面工作,推动所务管理精细化

时间:2010-7-18 10:51:03  [下载该文章]  [会员注册]
205国道天长段全长29.9公里,于1997年元月建成通车营运。当年由安徽皖通高速全资收购,成立天长管理处。是集团公司08年以前每公里收益最好的路段之一,多次获得上级单位和地方的表彰。作为集团公司旗下一条一级开放式主线收费公路,收费所在13年的所务管理中采取了一些措施,积累了一些经验。一、抓现场维秩序保增长。收费现场管理的好坏直接反映出收费管理的水平,直接与通行费征收息息相关。因此,收费所紧紧把抓好收费现场管理作为日常工作的重中之重,紧紧咬住现场管理不放松,不断加强现场管理力度,提高现场管理的水平。一是抓好值班长。值班长是收费现场最直接的管理者,是收费班组的带头人,起到承上启下的核心作用。他们长年在收费一线工作,与收费人员朝夕相处,整日与司乘人员打交道,熟悉收费政策和收费流程以及收费现场,协调各方的能力较强,应对特发事件的经验比较丰富。抓住值班长就从本质上讲就是抓住了收费现场管理的灵魂和中...
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