总体目标：条理、系统的终端市场营销，提升医院在社会公众心目中的品牌形象，进步市场占有率，从而可持续发展。整体计划：筹备期20日，制定终端营销各项目计划，协调相关部分，筹备各项工作，为终端营销有条理、更长远的工作做展垫。一、制定营销效果统计及评估
方案。二、制定初步营销计划，评估计划的可行性与操纵性三、与各部分沟通，取得各部分的支持及协调工作（包括车辆安排等）。四、计划项目：1.社区终端市场营销筹备期计划：1)制定社区服务具体计划及方案，以“健康万里行”（内容可包括妇科、男科、心脑血管等）为主题，制定一系列计划及方案。可分为社区方案、校园方案（假如有高校），可进步本院医保门诊量，搞高人气。2)制定社区服务“健康万里行”可行性方案，由院领导协助，上报卫生局、市
妇联，获得部分的支持合作，并下发相关文件。3)与医学院学生会联系，争取协作。周末一起参与社区服务（可以以助学形式争取合作），招聘兼职学生，...