“12345”工作布局就是“一个中心，两个重点，三个保障，四大园区建设，五化目标管理”，即：以经济发展为中心，以稳定和落实体制机制为重点，以运筹发展资金、健全组织机构、提升队伍素质为保障，加快推进生态工业园创建、中韩工业园启动、保税物流园封关运营、铝材深加工产业园提升，实现全区机关管理制度化、城市管理规范化、公司运作市场化、社会服务常态化、重点工作目标化的总目标。一、把握正确工作方向1、深入开展教育实践活动。按照、省、市、县委部署要求，深入开展教育实践活动。严格活动程序，落实“规定动作”，做好“自选动作”，创新活动形式。坚持领导带头、解决突出问题、群众积极参与、注重整体推动原则，机关整顿与实践活动紧密结合，集中解决领导班子和
干部“四风”方面存在的突出问题，坚持边学边改，边查边改，制定整改措施，完善长效机制，达到干部受教育、社会风气大好转、科学发展上水平、人民群众都满意的效果，确保活动不虚、...