例会管理制度；第一条例会目的；为进一步规范例会议程，提高梦工场总体决策管理能力；第二条例会类别：；例会分为运营状况例会、周总结例会、部门工作例会；第三条例会时间：；1，运营状况例会在每月的第一个工作日下午召开进行；第四条例会内容；1，运营状况例会内容：（1）运营状况例会围绕业绩；使用、人员管理、成本支出、校企建设等；下月部门重；(3)部门负责人对上周部门工作例会管理制度第一条例会目的为进一步规范例会议程，提高梦工场总体决策管理能力，提高公司的办公质量和办事效率，更好地沟通协调工作，预防和纠正工作中存在的问题，顺利完成公司各项战略目标，建立健全决策及管理机制提升公司业绩、运营水平，并保证公司各项管理工作规范、高效、有序落实，特制定本制度第二条例会类别：例会分为运营状况例会、周总结例会、部门工作例会第三条例会时间：1，运营状况例会在每月的第一个工作日下午召开进行，会议时长控制为2小时。2，周...