银行总结—于细微处抓管理

79银行总结—于细微处抓管理于细微处抓管理；为有效的做好网点的基础管理，解决有章不循、违章操；一、努力学习，提高思想认识；“立行以立学为先”，要做好管理，有了《轻微违规积；说原来这个也要积分呀，以后一定按要求做；学习也是生产力，广泛而又深入的学习积分管理，为有；二、深入宣传,营造良好氛围；有了违规积分管理后,部分员工担心工作干得多、失误；不让经办的事情在我这里耽搁、不让工作失误在我的岗于细微处抓管理为有效的做好网点的基础管理，解决有章不循、违章操作问题，引导和督促在岗员工自觉遵章守纪、依法合规经营，最大限度地消除风险隐患，防范各类事故、案件的发生，通过轻微违规积分管理，从微细处抓好基础管理，轻微违规积分管理重点就是教育员工“勿以恶小而为之”，避免由于细微之处的不注意造成的轻微违规行为而酿成重大差错甚至案件，提高风险防控能力,并能够使员工树立起“发展是第一要务，安全是第一责任”的和内控关。一...