2009年公司综合办公室工作计划

公司综合办公室是以协调公司的各种工作为主的管理部门，将按照领导指示，全力以赴，围绕公司的宗旨，做好各方面的工作。特列出以下工作计划。为完善工作作风，提高企业品牌。2009年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：一、工作计划1、积极做好积极分子的培养工作，为培养后备力量。每个支部至少2名。2、做好发展对象的推荐、测评、培养、等工作，完成全年发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“先锋岗”活动。二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《新闻》的水平。2、...