公司清剿火患战役工作总结二o一年十一月接公司转发的沪国资委综合[201]474号《市国资委系统开展“清剿火患”战役工作
方案》文件，我三分公司给予高度重视。一：结合我部目前现场的实际工作，认真参照文件要求，我部组建了该次清剿战役的分管领导班子，以分公司总经理邓惠根同志亲自挂帅组成“清剿火患”战役小组，组长：副组长：组员：二：明确工作责任各在建施工项目部项目经理和经理是本次战役的责任人，现场
安全员兼任消防责任人，按分公司要求，负责对施工现场存在的火灾隐患实行排查、统计，并配合施工员对排查出的隐患进行清剿，将清剿结果汇总报现场负责人审核，上报分公司。根据目前我部现场的实际施工情况，领导小组确定排查重点：包括：1,临电规范使用；2,动火作业的违章、违规作业；3,现场消防设施、消防通道等的规范布置；4,现场临时仓库；5,现场易燃易爆物的使用和储存；6,外来务工人员的临时宿舍；7,人员安全
培训和持证上...