2012年年底销售区域经理的述职报告；每年的年底，公司的：大到总经理，小到区域经；各位领导：；大家好!我自去年月到营业中心工作，按照分工，主要；一、以来各项工作情况；(一)以发；展业务为抓手，全力完成公司制定的各项指标任务；月份开户数户年月份收入完成元年月份常态；新业务各项营销活动完成情况如下：；短期营销活动完成比较好，其中11月彩铃集结指标2012年年底销售区域经理的述职报告每年的年底，公司的：大到总经理，小到区域经理都要对本年的工作做总结，做
汇报。2012年即将结束，作为区域经理的你，又该如何写述职报告呢?小编现整理了一篇。各位领导：大家好!我自去年月到营业中心工作，按照分工，主要负责营业厅及服务人员管理等工作，回顾去年以来的工作，在公司的正确领导下,在各部门同志的大力支持下,通过全体营业人员的共同努力,较好的完成了年的工作任务。现将过去一年里的思想状况及工作完成情况向领导作以下述职：...