导读：乡镇综合配套改革后，原经管站与
财政所合并成立财经所，财经所人员身份、待遇相继发生变化，一度时期出现人心浮躁、等待观望、工作动力不足的现象。针对上述情况，所党支部从抓班子建设为突破口，以创新体制机制为载体，制定了的岗位责任制和考核评比
方案，将工作任务分解到岗位、细化到人头，实行公开评分、民主测评、兑现考核没把考核结果接绩效奖金挂钩，与年终评定挂钩。在积极推行“乡财县管”过程中，不断完善内部监管机制，制定了
财务收支分级审批制度，实行会计、出纳分设。根据《县基层站所政风行风工作的实施意见》和《官店镇政风行风评议实施方案》、县财政局《乡镇财经所政风行风工作实施方案》文件精神，为切实抓好政风行风工作，经所党支部研究决定，今天召开我所的政风行风评主评议会议，为使参加我们会议的各位领导、同志、督察员了解我单位的工作情况，并对我们工作中存在的问题提出合理化的意见和建议，我现就本单位的工作情况作如下述...