同志们：这次上岗
演讲既是对我们今后工作的探讨，也是一次与诸位进行思想认识交流的机会。基于这样的出发点，我希望大家能够分享我的观点和理念。首先，说一下对形势与任务的认识。在计划经济向市场经济过渡的非常时期，我们国有企业主管部门的命运和职能必然彻底转变。讲，必须建立和完善适应生产力发展要求的经济体制，并把机构改革列为政治体制改革的范畴。这是一个政策趋向的重要信息，这意味着部门职能转变是很快的事情，过去那种高度集中的直接插手企业管理的模式即将寿终正寝。在目前的形势下，我们的工作任务应该有两个，一是行业管理，二是对直属企业的服务。管理对象的转变促使我们工作方法和知识结构的转变。管理的对象是辖区内的各种所有制企业。企业是市场竞争的主体，企业是我们服务的对象，而不是发号施令的对象。工作的立足点是企业，而着眼点则是市场。对企业的管理方法，由直接转为间接，由微观转为宏观。世界经济一体化的趋势已经是不争的事...