文章标题：2008年塑件化工厂工作总结（二○○六年十二月二十五日）2008年是“十一五”时期的开局之年，也是塑件化工厂
干部职工经受严峻考验、战胜各种困难、取得显著成绩的一年。在市化轻公司的正确领导下，我们坚持以和为指导，认真贯彻和十六届、全体会议精神，树立和落实，紧密围绕企业改革发展稳定的大局开展工作，按照“以人为本、自主创新、精细管理、和谐发展”的思路，为促进生产经营任务完成、管理不断加强、改革持续深化、职工队伍稳定，提供了坚强的思想保证和组织保障。一是落实，充分发挥政治核心作用。塑件化工厂班子按照的要求，紧密结合市化轻公司“十一五”发展战略，进一步解放思想，求真务实，深入调研，认真思考，进一步调整完善发展思路和战略。以提高经济效益为文章版权归网作者所有；转载请注明出处!中心，以构建和谐企业为目标，以严细管理为手段，依靠科技进步，不断提升技术经济指标水平。以改革创新为动力，巩固深化先进性...