2011年上半年工作总结及下半年工作计划我片区在成立至今的4个多月时间里，认真贯彻落实公司加强精细化管控的工作思路，坚持“零开始争第一创一流”的创业心态，以提升服务意识、团队意识为主线，坚持客户规模发展，深度开展户外营销及存量市场营销，夯实基础管理，狠抓执行与落实，以打造高效班组为目标，精耕细作开展各项市场营销工作。一、主要工作成效1.较好地完成每月kpi任务。我片区每月kpi均名列各片区前列，充分做到以kpi为导向，认真按照公司经营思路要求，指导各厅有针对性开展好每月的营销活动。通过绩效沟通、经验交流及现场指导等方式促进各厅业绩的稳步提升，确保均衡发展。2.认真开展户外主题营销活动。片区通过指导并协助服务厅开展户外营销活动累计45场次，通过进村设点摆摊、圩日主题营销及电影下乡等方式，深入挖掘潜在市场，充分利用惠农信息机、td终端及手机配件包等资源，开拓新增市场及回挖对手客户，以惠农网为抓...